3月24日,西安388vip太阳集团公司组织“2022年第一期项目治理及经验分享互换会”，旨在提升公司整体项目治理水平。

互换会分为“经验分享、互换总结、项目颁奖”三个环节。优良项目经理从项目打算、施杏注总结等方面进行具体解说，依照“是什么、为什么、怎么做”三个角度系统论述项目治理重点、沉点；参会人员还就项目治理中遇到的问题进行了深刻会商和互换；公司主管副总经理和打算经营与品管部总经理别离对互换定见进行点评和总结；公司总经理为项目治理优良团队颁奖后，对所有项目治理人员提出了“项目治理注沉的不只是了局，更是过程，要在日常工作中做好项目治理的每一个环节”的明确要求。

通过本次会议，进一步加强了治理团队的项目治理意识，促使项目团队在日常工作中规范化作业，助力提升公司项目治理水平迈向新的台阶。